Les objectifs d’un Business Plan pour une entreprise

Dans le domaine de entrepreneuriat, la création d’un projet requiert la réalisation d’un Business Plan afin de réussir le projet. Le document nommé Business Plan constitue une paperasse obligatoire à la création d’une entreprise ou à la réalisation d’un projet d’entreprise.

L’importance d’un Business Plan montre à quel point il ne peut se séparer de la phase de réalisation de projet ou de lancement d’une entreprise. Cette importance prouve qu’un Business Plan n’est indispensable pour rien. Si le Business Plan fait partie de des données à fournir afin de réaliser un projet, c’est qu’il comprend un but ultime.

Le succès d’un projet ne dépendra pas d’un Business Plan si celui-ci n’a aucun effet sur le projet. Vous vous demandez sûrement ce que sont les objectifs d’un Business Plan ou que vous êtes seulement curieux à ce sujet. Cet article vous éclaircira sur ce point et répondra à votre question.

1/ Présenter les objectifs du projet et la stratégie pour la réalisation

Pour commencer, le Business Plan a pour objectif de faire une présentation des finalités d’un projet. Le plan doit expliquer le pourquoi du projet c’est-à-dire les raisons qui ont abouti à la décision de créer le projet. Il doit également expliquer les buts que le projet doit atteindre mais aussi la manière dont le projet sera mis en œuvre.

2/ Répondre à tout questionnement sur le projet

Un Business Plan a pour but de fournir beaucoup d’information sur le projet à réaliser.

En effet, le plan permet de savoir la genèse du projet, de connaitre qui sont les entrepreneurs. L’aperçu d’un Business Plan doit faire l’effet d’un document pas compliqué mais qui montre bien les détails sur le projet.

Le but ultime d’un Business Plan c’est de garantir qu’après l’avoir lu et vu, l’entrepreneur et les tiers seront en mesure de connaitre et surtout de comprendre le projet avec facilité.  

Un Business Plan dispose aussi comme objectif d’être une réponse à toute question qui pourrait se poser à propos d’un projet. Toutes réponses à chacun des questionnements sur un projet doivent donc se trouver à l’intérieur d’un Business Plan.

3/ Rassurer le créateur du projet

En réalisant un Business Plan, l’entrepreneur en charge du projet sera rassuré en voyant une version de son projet plus clair et détaillé.  C’est pour cela qu’il est dit qu’un Business Plan a pour but de rassurer le porteur de projet ayant surtout besoin de voir à quel point le projet est réalisable. 

4/ Clarifier le projet : mieux visionner le projet

Un Business Plan a également pour objectif d’aider l’entrepreneur à voir plus clair à son projet c’est-à-dire de permettre au porteur de projet de voir son projet sous un angle plus détaillé. Le Business Plan permettra d’avoir une vision améliorée du projet ce qui facilitera la démarche vers la réalisation du projet.

Il est nécessaire de bien connaitre son projet avant de passer à l’étape suivante de la mise en œuvre du projet. C’est dans ce but que le Business Plan a été créé. Ce qui fait que le Business Plan va beaucoup œuvrer dans la compréhension du projet. Pouvoir visionner le projet autrement constitue un des objectifs attribués à un Business Plan.

Un plan bilan prévisionnel doit aboutir à une meilleure vision du projet dans le dessein de voir à quoi ressemblera le projet dans le futur, à avoir plus de précision sur les entrepreneurs en charge du projet, déterminer qui sont les concurrents, à avoir plus de détails sur les chiffres du projet. Un Business Plan a pour but d’aider le porteur de projet à accumuler plus de connaissance et d’information sur le projet.

Il est inutile de faire un Business Plan si ce n’est pas pour être capable de mieux concevoir son projet. Le but est donc de connaitre un peu plus son projet avec tous les détails minimes que le projet comporte.

5/ Prouver la rentabilité et praticabilité du projet 

Par ailleurs, un bilan prévisionnel ou Business Plan se voit fixé l’objectif d’anticiper le projet. Cet objectif du Business Plan consiste à déterminer si le projet est pratique et demeure rentable. Cela veut dire que la réalisation d’un bilan prévisionnel permettra de voir à quel point le projet est viable. Le but d’un Business Plan est de montrer la praticabilité c’est-à-dire la viabilité d’un projet mais aussi d’indiquer dans quelle mesure le projet est vraiment rentable.

6/ Connaitre le seuil de rentabilité, aide à rentabiliser le projet

Un projet est dit rentable dans la mesure où l’activité dégage une valeur qui permet de faire revenir les apports de capitaux qui ont été fait au début de la création du projet. Il est clair qu’un Business Plan a un but d’identification des charges et produis résultant des recherches et des réflexions du porteur de projet. Le bilan prévisionnel sert dans ce cas à vérifier si le projet est pratique ou pas.

Déterminer le seuil de rentabilité fait également parti des nombreux objectifs d’un Business Plan. En effet, le bilan prévisionnel a pour but de calculer le seuil de rentabilité. Autrement appelé point mort, le seuil de rentabilité porte sur le chiffre d’affaire devant être utiliser pour couvrir les charges de l’exercice de résultat.

Le bilan prévisionnel sert à identifier les nombres de ventes ou bien les prestations de services afin d’obtenir un équilibre entre l’activité et le résultat du projet.

Réussir à rentabiliser un projet demeure un but essentiel d’un bilan prévisionnel. Ce dernier présente une liste des dépenses effectuées lors du début du projet et pour son déroulement. Le résultat attendu doit y figurer c’est-à-dire le revenu que doit apporter le projet.

7/ Mesurer les ressources

La capacité à mesurer les ressources d’un projet constitue un des principaux objectifs d’un Business Plan. Une récapitulation des capitaux de l’entreprise doit se voir à l’intérieur d’un Business Plan. C’est-à-dire que le bilan prévisionnel a pour but de rappeler les capitaux que l’entreprise a employé pour le lancement du projet. Il s’agit par exemple des apports en capital, des apports en comptes courants d’associé mais il peut aussi s’agir d’un emprunt ou de crédit de bail.

Le Business Plan a dans ce cas un but de présenter une sorte d’étude profonde sur le projet afin de savoir les coûts dépensés au moment où les entrepreneurs ont débuté le projet. De plus, un Business Plan a comme objectif de détailler les structures financières rattachées au projet à réaliser.

Plus précisément, ces structures financières font référence aux fonds propres de l’entreprise pour le projet, à sa capacité d’autofinancement ainsi qu’aux endettements financiers.

8/ Convaincre les investisseurs et partenaires, les tiers à propos du succès du projet

D’autre part, un Business Plan détient comme objectif de se montrer convainquant face aux tiers au projet et surtout aux partenaires.

Autrement dit, une explication clarifiée du projet avec une démonstration de la viabilité du projet aboutit à un argument permettant de convaincre les partenaires.

Le Business Plan a dans ce cas un but de convaincre les investisseurs de la réussite du projet. Il est important que le succès du projet soit prouvé afin que les partenaires puissent financer et investir dans le projet.

9/ Cadrage de l’activité : correspondance entre vision et prévision, avoir un projet cohérent et fiable

Vu qu’un bilan prévisionnel se présente comme une vision et prévision d’un projet, son objectif peut également se porter sur la cohérence et l’adéquation entre la vision fixée par l’entreprise et la prévision sur le futur du projet. 

Un exemple à prendre est lorsque le lieu choisi pour le projet correspond à la cible visée qui permettra d’avoir un bon résultat. Le Business Plan a été créer pour ça c’est-à-dire de mesurer si les finalités du projet sont adéquates et proportionnelles aux moyens employés par l’entreprise pour atteindre ces finalités.

10/ Améliorer le projet en cas de survenance d’erreur 

Pour finir, un business plan est employé dans le but d’avoir une amélioration d’un projet. Ce qui veut dire que le bilan prévisionnel apportera un excellent changement à un projet.

L’entrepreneur, après avoir dressé un business plan, réalisera les erreurs qui pourrait figurer dans son projet initial. L’erreur peut ainsi être réparée.

Par exemple, si le bilan prévisionnel montre que le projet n’est pas viable à cause du surréalisme des nombres de ventes à atteindre, le business plan permettra de détecter cette erreur et d’y remédier en procédant au réajustement du projet.

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En conclusion, la réalisation d’un business plan est une étape cruciale pour la création d’un projet dans le secteur de entrepreneuriat. Il a été précisé que le bilan prévisionnel a pour objectif d’être une réponse à toutes questions qui se posent concernant le business plan.

Le business plan sert également de repère pour le porteur de projet afin d’avoir les idées plus claires sur le projet.

D’ailleurs, le bilan prévisionnel limite les erreurs mais limite aussi les chances d’échouer le projet. En tout, le business plan a pour but de permettre la vision du projet, la prévision ainsi que la cohérence entre ces deux.

Vous savez maintenant quels sont les objectifs principaux d’un business plan pour une entreprise.

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