Le sommaire d’un Business Plan

Un Business Plan est un outil de repère pour un entrepreneur dans La phase de création d’un projet ou d’une entreprise. Dans le domaine de entrepreneuriat, la création d’un projet requiert la réalisation d’un Business Plan afin de réussir le projet.

Un Business Plan dispose aussi comme objectif d’être une réponse à toute question qui pourrait se poser à propos d’un projet. Toutes réponses à chacun des questionnements sur un projet doivent donc se trouver à l’intérieur d’un Business Plan.

Pour finir, un business plan est employé dans le but d’avoir une amélioration d’un projet. Ce qui veut dire que le bilan prévisionnel apportera un excellent changement à un projet. L’entrepreneur, après avoir dressé un business plan, réalisera les erreurs qui pourraient figurer dans son projet initial. L’erreur peut ainsi être réparée. Par exemple, si le bilan prévisionnel montre que le projet n’est pas viable à cause du surréalisme des nombres de ventes à atteindre, le business plan permettra de détecter cette erreur et d’y remédier en procédant au réajustement du projet.

• Pour réussir à rédiger un business plan, il est essentiel de connaitre comment est la structure d’un business plan. Vous trouverez dans cet article le nécessaire à savoir sur le sommaire d’un business plan.

Le document nommé Business Plan constitue une paperasse obligatoire à la création d’une entreprise ou à la réalisation d’un projet d’entreprise. L’importance d’un Business Plan montre à quel point il ne peut se séparer de la phase de réalisation de projet ou de lancement d’une entreprise.

Cette importance prouve qu’un Business Plan n’est indispensable pour rien. Si le Business Plan fait partie de des données à fournir afin de réaliser un projet, c’est qu’il comprend un but ultime. Un Business Plan peut avoir une structure de trois parties

Profil des entrepreneurs

Le sommaire d’un business plan doit contenir une présentation sur le profil du porteur de projet comme le diplôme, l’expérience et le parcours professionnel.

Cet élément du Business Plan consiste à citer le curriculum vitae des entrepreneurs. Ceci dit, la situation personnelle des entrepreneurs doit y être. Il doit également y avoir sa situation professionnelle, s’il est un étudiant, ou un salarié ou encore en attente d’emploi.

Sans oublier de mentionner les expériences professionnelles et les diplômes acquis par les entrepreneurs en charge du projet.  Connaitre le profil des entrepreneurs est très nécessaire afin de réaliser que les capacités de ces entrepreneurs correspondent au projet à réaliser. La connaissance du profil des entrepreneurs peut également influencer la décision des investisseurs.

Description du projet

Un Business Plan se doit de bien décrire le projet dont il fait l’objet. Nombreux sont les éléments à mentionner dans cette partie. D’abord, il doit présenter la genèse du projet c’est-à-dire comment l’idée du projet est-il né et l’événement qui a déclenché la création du projet. Puis, le Business Plan doit être présenté avec la meilleure connaissance du projet en détaillant avec précision de divers éléments.

Parmi ces éléments, il doit y avoir l’aspect juridique de l’entreprise, son capital social et sa répartition avec la structure de l’entreprise, les besoins couverts par l’entreprise ainsi que la particularité innovant du projet. Et surtout, un Business Plan doit définir le but du projet ou de l’entreprise à créer pour mieux comprendre le projet. Ces informations sur le projet sont primordiales pour la décision des investisseurs.

Organisation du projet

Cette partie doit indiquer le lieu de travail, la méthode de gestion administrative avec la date de clôture des exercices comptables, doit également énumérer qui sont les banques partenaires et les conseillers. Ces indications sont susceptibles de faire effet sur les avis des investisseurs.

Etude du marché

L’étude du marché doit se passer en deux étapes.

D’un côté, il doit être prouvé dans un Business Plan qu’il existe un marché qui correspond à l’entreprise. La cible visée par le projet et les besoins de la cible doit y être, les services offerts par les concurrents et le coût de ces services. Afin de rassurer les investisseurs, la réalité du marché doit donc être prouvée.

De l’autre côté, une fois que la réalité du marché est démontrée, il est utile de sortir les arguments soutenant la plus-value du projet à l’aide d’enquête sur terrain auprès des cibles et les tendances actuelles de consommation.

Marketing

Cet élément porte sur la manière dont les entrepreneurs vont procéder pour réussir le projet et la faire marcher. Il s’agit de la publicité, l’introduction du projet sur le marché, la réputation, la communication. Dans le but de pouvoir appliquer la stratégie commerciale, il s’avère nécessaire de déterminer le montant exacte du budget à consacrer pour l’accomplissement de la stratégie.

Prévisionnel financier

Un prévisionnel financier doit apparaitre dans le sommaire d’un business plan

Prévisions financières

Cette partie doit préciser les rémunérations et les frais rattachés au personnel avec les charges sociales sans omettre les détails sur les équipes salariées.

Un chiffre d’affaire prévisionnel doit figurer dans le Business Plan afin de montrer aux investisseurs que le projet est possible à réaliser. Il apportera beaucoup de détails sur la vente que va réaliser l’entreprise. Le chiffre d’affaire se détermine en ciblant les clients pour ensuite multiplier le panier moyen avec le nombre de clients de l’entreprise. Il s’agit plus précisément des charges fixes de l’entreprise par la détermination et la prévision des dépenses envisageables qui sont les assurances, les locations, les honoraires comptables, les frais de communication et les dépenses relatives à la consommation d’énergie.

Le compte de résultat représente la praticabilité du projet, la manière dont se voit les entrepreneurs dans quelques années. Cela peut signifier comme une vision de ce que sera l’entreprise dans le futur. Ce compte de résultat pourra être déterminé à l’aide des charges annuelles et les chiffres d’affaires prévisionnels.

Il est important de préciser aux investisseurs l’état de la trésorerie de l’entreprise. Il se présente sous forme de tableau. Cette partie doit prouver aux investisseurs que l’entreprise est solvable. Un budget pour les dépenses qui aura lieu le long du mois doit être mentionner dans le Business Plan dans le dessein de savoir combien l’entreprise a besoin pour combler ces dépenses. Il doit être prouvé que les investissements actuels ou à venir sera utile pour l’entreprise. Cette partie du Business Plan indique le solde qui est égale à la différence entre le budget des finances entrant et le budget des finances sortants.

Plan de financement

Le plan de financement se concrétise en tableau et compose les éléments suivants. Un Business Plan doit toujours préciser le plan de financement envisagé par l’entreprise. Elle apporte des détails sur la façon dont les ressources et apports obtenu par l’entreprise vont aider à financer les projets de l’entreprise. Cette étape est primordiale afin de conquérir les investisseurs. Le montant précis des investissements et des financements est également à préciser. Il s’agit du montant exact du capital si c’est en argent ou l’état du capital si c’est des biens avec leur répartition respective.

Bilan prévisionnel

Un bilan prévisionnel est une partie très importante dans un Business Plan. Cette partie précise les actifs de l’entreprise c’est-à-dire ce que l’entreprise a en sa possession mais aussi ses passifs qui détermine ce que doit l’entreprise.

Ceci dit, cet élément concerne la propriété financière de l’entité avec ses dettes. Il est trop important de réaliser quelles sont les forces de l’entreprise c’est-à-dire ses qualités qui assureront le succès du projet. Sans oublier les faiblesses à remédier pouvant nuire au succès de l’entreprise. Il faut se rendre compte des opportunités que l’entreprise peut saisir si les entrepreneurs veulent avoir du succès auprès des clients. Aussi, afin de se méfier, il faut également repérer les menaces.

Indicateur de viabilité de l’entreprise

Cette partie se présente comme des indices qui prouve que le projet ou l’entreprise est rentable et en bonne santé. Les indices sont le seuil de rentabilité, la capacité d’autofinancement, la performance de l’entreprise par le biais des ratios d’exploitation ainsi que les soldes intermédiaires de gestion.

Un Business Plan a pour but de fournir beaucoup d’information sur le projet à réaliser. En effet, le plan permet de savoir la genèse du projet, de connaitre qui sont les entrepreneurs. L’aperçu d’un Business Plan doit faire l’effet d’un document pas compliqué mais qui montre bien les détails sur le projet. Le but ultime d’un Business Plan c’est de garantir qu’après l’avoir lu et vu, l’entrepreneur et les tiers seront en mesure de connaitre et surtout de comprendre le projet avec facilité.

Le business plan est donc une réponse à toutes questions qui se posent concernant le projet. Il sert également de repère pour le porteur de projet afin d’avoir les idées plus claires sur le projet. Il limite aussi les erreurs les possibilités d’échouer. En tout, le business plan a pour but de permettre la vision du projet, la prévision et la cohérence entre ces deux. 

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Cet article peut servir de référence pour ceux qui souhaite réaliser un business plan mais ne savent pas comment s’y prendre. Maintenant vous connaissez le plan détaillé d’un Business Plan. Vous êtes dans ce cas en mesure de créer votre propre business plan sans problème.

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