Les informations nécessaires pour démarrer un Business Plan

Indispensable pour la création d’une entreprise, la rédaction d’un business plan ne doit pas se faire au hasard. Cela nécessite un temps de réflexion, mais aussi des recherches d’informations. Le but est que vous disposez d’un dossier parfaitement solide pour convaincre les potentiels investisseurs. Pour vous donner des idées, le guide suivant vous indiquera les principales informations qui devront figurer dans un business plan.

La partie descriptive du dossier

D’une manière générale, la partie descriptive doit contenir la présentation du business plan. Celle-ci doit aussi contenir les principaux objectifs de l’entreprise. D’autres points seront en même temps évoqués dans la partie descriptive. En effet, une étude de marché doit être menée afin d’obtenir les bonnes informations pour l’établissement du business plan. Les points suivants doivent être pris en compte pour connaitre le marché visé en prenant en compte l’offre et le demandent ainsi que la concurrence.

• La taille du marché cible : ici, la question est de connaitre l’étendue de l’activité de l’entreprise sur le marché. Cela concerne le volume du marché ainsi que la zone où il est le plus exploité.
• Les caractéristiques des clients : on peut se demander si les clients cibles apprécieront l’activité de l’entreprise ou pas. D’ailleurs, il faut prendre en compte leur capacité financière.
• La part de clientèle visée : il est important d’avoir un estimatif du taux de clientèle à toucher dès la première année d’exercice. Cela dépend principalement des activités de l’entreprise ainsi que du marché en question.
• Les attentes de la clientèle : il faut connaitre les réels besoins ainsi que les attentes de la clientèle pour mieux les atteindre. Cela nécessite des enquêtes sur terrain dans certains cas.
• L’évolution du marché : le marché est un monde qui évolue chaque année. De ce fait, il faut s’attendre à tous les changements. Ainsi, il faut prendre en compte les perspectives ainsi que les tendances sur le marché pour mieux anticiper les choses.
• Les conditions particulières : certains domaines d’activités nécessitent la prise en compte de règlements précis. D’autres exigent un suivi de points primordiaux.

Mis à part cela, les points suivants ne doivent pas être négligés avant de déterminer les offres et les services de l’entreprise.

• Les caractéristiques des produits et services : il est plus judicieux de donner plus de détails concernant les produits et les services que vous offrez dans le business plan. D’ailleurs, des informations précises sont fortement recommandées.
• Les points qui les différencient de ceux des concurrents : vous voulez ajouter des touches en plus qui démarqueront vos offres et vos services de ceux de vos concurrents ? Il ne faut pas hésiter à en tenir compte, car cela plaira à coup sûr à vos possibles financeurs.
• Les travaux personnels à réaliser : il faut savoir que certains travaux doivent être réalisés pour obtenir de bons résultats pendant le lancement de l’entreprise. Le but est de se démarquer de la concurrence sans en faire trop.
• L’apport d’une nouvelle touche sur le marché : il est toujours bon d’apporter un projet innovateur, peu importe l’accessibilité du marché. Toutefois, il faudra se montrer convaincant pendant les explications.
• Le coût des produits et services : trouver le bon prix pour les produits et les services peut être difficile surtout que la concurrence est déjà rude. Ici, le principe est de trouver un prix qui ne nuira pas à l’entreprise tout en étant accessible pour la clientèle.
• L’approvisionnement et les modalités d’achat : ces points sont des informations à ne pas négliger pour un entrepreneur. Le but est de trouver les bons fournisseurs surtout pour les produits. Il faudra aussi déterminer les moyens possibles pour réaliser les achats.
• L’objectif de marge : il est toujours bon d’avoir un bon taux de marge pour le bien de l’entreprise. Ces informations sont primordiales pour un entrepreneur.
• Le circuit de commercialisation et de distribution : ici, il faut évoquer les méthodes à utiliser pour vendre les produits et services. On peut par exemple évoquer les ventes directes auprès des clients ou le passage auprès des distributeurs officiels.
• L’obtention de nouveaux clients : la manière dont vous attirerez de nouveaux clients est très importante. Il faut reconnaitre que les chiffres d’affaires pourront dépendre de cela.

D’autres points sont aussi à prendre en compte pour le business plan afin de bien déterminer les ressources ainsi que les moyens à utiliser pour réaliser le projet.

• Les détails sur les locaux pour l’entreprise : les caractéristiques concernant les locaux de l’entreprise ne doivent pas être négligées. On peut par exemple évoquer l’emplacement géographique ainsi que la surface du bâtiment. Il faudra aussi déterminer le type de local pour ne citer qu’un entrepôt ou une boutique.
• La préparation pour les travaux : il est plus judicieux de connaitre en avance l’état des locaux à utiliser pour l’entreprise. Le but est de savoir si des travaux doivent être réalisés ou non pour bien démarrer les activités.
• L’utilisation d’un outil de production : l’usage de ce type d’outil dépend généralement des activités de l’entreprise. Ainsi, il faudra prendre les informations nécessaires concernant le domaine d’intervention pour faciliter les choses.
• Les investissements supplémentaires : il vaut mieux prévoir les achats ou les locations en plus pour assurer le bon fonctionnement de l’entreprise. Cela peut concerner les outillages ainsi que les matériels.
• La campagne de communication : la mise en place d’une stratégie de communication peut s’avérer indispensable surtout pour le lancement de la société. Toutefois, il est recommandé de bien s’informer sur le marché pour trouver la meilleure option.
• La question sur les stocks : certaines activités peuvent nécessiter un stock de départ. A priori, il faut prendre en compte le comportement de la clientèle avant de prendre une décision sur ce point.
• Les apports personnels : pensez à bien préparer vos apports personnels si vous le souhaitez. L’intervention des autres investisseurs peut aussi s’avérer indispensable pour bien démarrer les activités. Le plus important est d’avoir les moyens financiers suffisants avant d’ouvrir l’entreprise.

Les informations concernant l’équipe engagée sur le projet ne doivent pas être prises à la légère. Pour cela, les points suivants sont essentiels :

• Les compétences de chacun : chaque individu qui participe au démarrage du projet doit avoir les compétences nécessaires selon le poste qui lui sera offert. Même les expériences précédentes doivent être prises en compte.
• Les connaissances de chaque élément : ici, il faut se tourner principalement sur le domaine de création d’entreprise. En effet, il est important d’avoir au moins les bases pour avancer correctement.
• La capacité d’embauche et de management : il est plus sage de prévoir en avance les recrutements à faire pour le bon fonctionnement de la société. À noter que cela nécessite une forte connaissance en matière de management.
• Les motivations liées à la création de l’entreprise : tout entrepreneur doit au moins avoir un point qui le pousse à créer une société. De ce fait, chaque motivation doit être claire et précise.
• Les personnes clés dans le projet : généralement, une entreprise doit avoir des individus clés qui garantissent son bon fonctionnement. Il faudra alors déterminer le nombre de personnes qui vous accompagneront pour la mise en place de l’entreprise.

La partie financière

Il ne faut pas négliger la partie financière d’un business plan vu que le lancement de l’entreprise peut en dépendre. Les points suivants doivent être pris en compte pour bien débuter les activités, et puis pour être inclus dans le business plan :

• Les bases des comptes prévisionnels : ces comptes concernent principalement le montant supporté qu’il soit hors taxes ou non. Viennent s’ajouter à cela la date d’achat et de vente ainsi que les procédés de paiement utilisés. En outre, il ne faut pas négliger les autres informations pouvant avoir un impact sur le plan financier du projet.
• Les projections des chiffres d’affaires prévisionnels : en tant qu’entrepreneur, il est indispensable d’avoir une idée des chiffres d’affaires possibles avec l’activité. L’étude peut même se projeter sur les 5 premières années d’activités.
• Les investissements et financements : notez bien que l’investissement peut se faire par les apports personnels et un financement bancaire. On peut aussi évoquer l’intervention d’un associé ainsi que d’un investisseur. Dans tous les cas, il faut prendre en compte toutes conditions liées à ces points.
• Les frais généraux prévisionnels : il est important de connaitre en avance les frais liés au démarrage de l’entreprise. L’étude doit même se prolonger sur quelques années après le lancement du projet. Des devis seront nécessaires pour bien envisager toutes les dépenses. Cela est aussi le cas pour les modalités de paiement.
• Les impôts et les taxes prévisionnels : sur ce point, la meilleure option est de demander l’intervention d’un expert-comptable qui fera des calculs précis en fonction de la situation.
• Les dépenses personnelles prévisionnelles : il est plus prudent de lister tous les recrutements à faire surtout pour démarrer l’entreprise. Le temps de travail de chacun ne doit pas être pris à la légère. On ajoutera aussi les rémunérations brutes moyennes pour chaque poste tout en prenant en compte les primes ainsi que les commissions. Enfin, il ne faut pas oublier les charges patronales qui dépendent du régime utiliser pour l’entreprise.

L’importance d’un business plan solide

La rédaction d’un business plan ne doit pas se faire à la légère. Un business plan bien conçu est indispensable pour convaincre les investisseurs potentiels et pour guider l’entreprise vers le succès. Le business plan doit fournir une vue d’ensemble claire et détaillée du projet, incluant la description de l’entreprise, les analyses de marché, les projections financières, et les stratégies de croissance. Un business plan solide permet également d’identifier les opportunités et les risques, d’établir des objectifs précis, et de définir les moyens nécessaires pour les atteindre. En somme, un business plan bien élaboré est un outil crucial pour toute nouvelle entreprise, offrant une feuille de route pour son développement et assurant sa viabilité à long terme.

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